Управляющий учебного центра. Секреты работы

Тренинг-практикум для руководителей и собственников учебных центров «Управляющий учебного центра. Секреты эффективной работы из первых рук» 

 

КОГДА? 
6 июня 2018 с 11.00–18.00 


ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ? 
- Для руководителей и собственников учебных центров 
- Если планируете нанять управляющего и спокойно работать с другими проектами? 
- Тем, кто борется с сомнениями: нужен ли управляющий или лучше всё делать самому. 
- Если планируете, открыть центр и привлечь к работе управляющего с первых дней работы 

ИДУ
 

 

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА 
- увидите новые пути развития и повышения прибыли учебного центра 
- объективно примете решение «за» или «против» управляющего 
- поймёте эффективные принципы работы управляющего 
- используете готовые кейсы и опыт, который поможет избежать массы ошибок, сэкономит время и деньги 

Я С ВАМИ


КАКИЕ ВОПРОСЫ РАЗБЕРЁМ: 
1. Виды организационных структур в учебном центре. Их плюсы и минусы. 
2. Выбор оргстуруктуры, которая отвечает целям вашего бизнеса. 
3. Административный состав сотрудников учебного центра, от которого зависит эффективность работы центра. Управляющий, Администратор-хозяюшка, продажник, методист. 
4. Зоны ответственности между сотрудниками. 
5. Организация и внедрение в работу системы постановки задач сотрудникам. Как добиваться чёткого выполнения задач. 
6. Алгоритмы работы и чек-листы, которые помогают систематизировать работу центра и вывести её на «автопилот» 
7. Отчётность в учебном центре. Отчётность как точка контроля качества работы. 
8. Получите ответы на вопросы, которые у вас возникнут. 
9. Разбор практических ситуаций. 

ХОЧУ 

---

— 
ЧТО ЕЩЁ ПОЛУЧАЕТЕ НА ТРЕНИНГЕ? 
1. 9 образцов и шаблонов документов, которые необходимы в работе управляющего (на примере детского центра). 
2. Календарное планирование для постановки задач управляющему (старшему администратору). 
3. Чек-лист подготовки к презентации нового курса. 
4. Чек-лист по организации продажи билетов на спектакли. 
5. Алгоритм работы с новым клиентом: работа с новым контактом — запись на пробное занятие — продажа после пробного занятия. 
6. Алгоритм учёта новых контактов, пробных занятий, первой продажи абонемента. 
7. Пример контент-плана для постановки задач администраторам для ведения социальных сетей. 
8. Таблицы для отчётности (точка контроля) 
- конверсия из контактов в клиенты 
- стоимость лида и клиента 
- отчёт в конце дня администратора, который позволяет удалённо контролировать и делать сводные отчеты. 

ИДУ НА ТРЕНИНГ 
 

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ БОНУС 
- Схема связи между собой: календарный план — алгоритм работы — чек-лист. 
- Общение с коллегами, которые решают те же задачи, что и вы. 

 

Многие уже прошли те проблемы, которые сегодня стоят перед вами. У вас есть возможность общаться, задавать вопросы. 
Зачем изобретать велосипед, если его уже изобрели?! Сохраните время, деньги и нервную систему! 


ВЫ ЕЩЁ НЕ ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ? 

Мы провели 15 встреч. Каждая наша встреча — это фейерверк эмоций, нескончаемый поток положительной энергии и заряд бодрости, которым хватит, как минимум, осветить путь до Марселя и обратно! 


ВЕДУШИЙ ТРЕНИНГА 

 

Елена Кушнерчук 
-  Действующий руководитель сети детских клубов и агентства праздников «Дом Чудес». 
 - Два высших образования: первое — педагогическое (учитель истории и права), второе — юридическое. 
 - Опыт работы в школе 5 лет учителем истории и права. 

- 11 лет в ресторанном бизнесе: прошла от позиции официанта до руководителя двух бильярдных клубов. 
- 4-хлетний опыт руководства проектом «Дом Чудес». 
- Запускала «с нуля» Агентство праздников и городские лагеря 
-  Опыт организации работы клубов, как сетевого проекта с единой концепцией 
- Опыт прохождения этапов открытия клубов, начиная с подбора помещения, покупки, организации ремонта, подбора сотрудников и закупки оборудования. 

Елена Кушнерчук: «У нас три клуба в Москве, опыт организации городских лагерей в парке ВДНХ, детских площадок на фестивалях. В сети работает методический отдел, который пишет программы для наших клубов и наших партнёров, проводим также тренинги для персонала сети и партнёров. Дружим с молодыми проектами, делимся опытом и приглашаем на свои площадки попробовать силы». 

РЕГИСТРИРУЮСЬ


ФОРМАТ РАБОТЫ 
 Начинаем в 11.00 и заканчиваем в 18.00. 
 Кофе-брейк и приятное общение предусмотрено. 
Обед участники оплачивают самостоятельно. Кафе — рядом. 

10.30 Встреча участников. Регистрация, утренний кофе и самонастройка на эффективную работу 
11.00 — 13.00 — активная работа в режиме «нон-стоп» 
13.00–14.00 — обед, живое общение 
14.00- 16.30 — тренинг-практикум 
16.30–16.45 — кофе-брейк 
16.45- 17.30 — практикум 
17.30–18.00 — ответы на вопросы участников 


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ 
До 20 мая — 3500 руб 
С 20 по 30 мая — 4000 руб 
С 30 мая по 5 июня — 4500 руб 


МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ 
Детский клуб Мозаика 
Метро Новокосино Реутов, ул. Октября 30. 

При себе иметь сменную обувь 

Если вам сложно нас найти, смело звоните по телефонам: 
8(910) 002-95-50 Алла Садыкова 


ОРГАНИЗАТОРЫ СЕМИНАРА 
Открытый клуб руководителей учебных центров 
 

 

Оплату переводите на карту Сбербанка № 4276380027933337 
(карта привязана к номеру телефона 8(964)642 20–67 Ирина Николаевна К), предварительно согласуйте наличие места 

Ирина Кузьменко-Астафьева  
Инстаграм @irina_kuzmenko1 
 тел. 8 (964) 642 20 67 

Алла Садыкова  8(910) 002-95-50